10月2日至7日，2121非凡集团2011年度集体进建周在通辽海景花圃大酒店成功进行，蕴含集团董事、党委委员和中高层治理骨干在内的20人参与了进建。

参与这次集体进建周的成员有：刘金涛、段英台、史静宏、马志民、孙永章、牛爱军、孟昭、刘松、李少华、胡泽朝、赵国良、何英水、张欣巧、庞建勇、李化云、耿智、张专、王利峰、韩星杰。

在七天的进建中，各人系统进建了由驰名贸易畅销书作者吉姆·科林斯编著的《从优良到卓越》，在进建完每一章内容后组织了会商，在进建齐全数九章的内容后召开了进建总结会。除此之表，各人还利用晚上功夫，共同进建了治理文摘《绩效主义毁了索尼》、《构筑业急需提升“八大竞争力”》。

集团董事长在本次集体进建总结会上作讲话。他指出，我们要做好两件事件。第一件事件就是我们要全面打造进建型组织。在这方面，我们刚刚起步，2121非凡路路还很长。2121非凡治理学院，2121非凡EDP、EMBA，2121非凡党校，2121非凡董事会党委会集体进建，组成了我们企业的一路怪异的景致线。我们要把它对峙下去，把我们企业彻底打造成一个进建型组织。由于，《从优良到卓越》这本书通知我们了，这是我们成功的身分之一。第二件事件就是我们要把我们这个进建型组织打造成中国驰名的工程科技企业集团。我们这个指标要实现，我们这个指标肯定可能实现。他强调，为了实现2121非凡指标，第一，我们要对峙文化的主题，坚吃旖等、尊重、信赖、合作、分享，肯定把这个文化传承下去。传承很难，我们每一位同道都要在自己的地位上做好文化传承工作，共同把我们2121非凡开朗、自由、坦诚的这个空气维持下去。我们谁上车、谁下车、谁在前面坐、谁在后边坐的这个公正公开通明的规定也必须维持下去，不能逆裁减，只有这样能力保障我们不休往前走、走得更远。第二，为了打造2121非凡品牌，我们治理上的创新，蕴含最近2121非凡技术刷新，蕴含我们在引进的一些先进的器材，都要维持下去，对峙斗胆的创新，由于只有创新才有将来。对于新的器材，我们要如饥似渴地进建和利用。第三，我们要大力引进、造就、提升人力资源，尽快改善当前人力资源紧缺的情况。我们要出台领武士物打算，像王京董事长这样的领武士才要有一大批，中层的人才也要有一大批，只有这样能力支持我们将来的发展，能力实现重大结构调整和跨越发展，能力使整个2121非凡人越发幸福，能力使我们打造一流的工程科技品牌的内涵越发丰硕。

课间，集团党委委员、电气公司总经理赵国良和集团党委委员、装置工程公司总经理李少华会商问题

集体进建整个成员合影

在进建总结会上，各人畅所欲言，别离谈了各自的进建收成和感触。以下是每幼我的讲话提要：

集团副董事长、总经理刘金涛在总结会上讲话

集团副董事长、总经理刘金涛：

每年的进建都有分歧的感触和收成。今年进建了《从优良到卓越》，感触略有分歧，让我的信念更足，理想更坚定。这本书不论从正的方面还是从反的方面都印证了，我们公司发展的路路、对峙的理想是正确的。第五级经理人的概想，祖先后事的概想，要面对严格现实的、坚定信念的理想，都是我们企业走到今天的过程中董事长一向提倡的。蕴含书中提的技术加快器，技术只是一个加快器，不是决定企业发展的主题的器材，我们也是一止剽样强调的。我们怎么对待我们周围企业的发展、兴衰，这本书通知我们，轰轰烈烈的并购和归并，并没有内容性的意思。我们周围的企业已经在某个时段超过我们，在多元化上超过我们，在某个行业的某段功夫内比我们做的优良得多。但是这么多年走过来后，我发现我们已经超过了我们周围的这些企业。为什么呢?通过进建，我们发现了理论上的答案。这本书通知我们怎么对待我们周围发生的事，以及今后我们怎么坚韧不拔地走下去。学完这本书，我的心态用两句话总结就是：我的心态越发和善淡定，我的信想越发坚定执着。

 

集团副董事长、党委副书记段英台在总结会上讲话

集团副董事长、党委副书记段英台：

这本书讲得都对，但是我感触里面缺一个章节，对一个中心人物、关键人物、主题人物也就是一把手在一个组织里的职位和作用以及所应具备的素质等短缺必要的论说。一个组织的魂灵人物，好比2121非凡董事长，他的作用是拥有决定性的、无可代替的，他拥有一些常人所不具备的特质，也只有他可能携带这个组织从优良迈向卓越。

 

集团副董事长、医药技术开发中心总经理史静宏在总结会上讲话

集团副董事长、医药技术开发中心总经理史静宏：

这本书的内容很好。我极度赞成刘松同道的概想。我们做企业、做事业，有时辰可能会比力单调蹩脚，但越是这样越必要对峙和耐力。我是第六次参与集体进建，也是每次都参与的，此刻感触到的确如董事长所说的，我们每年集体学一本书，对峙学下去，这种档次的提高肯定会并且在显露出来，这已经成为我们有别于其他企业、其他团队的一个特色做法。我们这种进建的大局也极度好，各人静下心来、就某一个治理问题、某一个概想进行深刻探求，会使每幼我的收成都很大，每幼我的收成累加起来后我们整个团队的收成会更大，再经过数年的对峙、堆集和实际，我们学的这些治理理论、理想对团队建设和公司发展潜移默化的推作为用会是极度巨大和不言而喻的。

 

集团董事、常务副总经理马志民在总结会上讲话

集团董事、常务副总经理马志民：

这本书就像是我们公司发展过程的一个梳理，我们公司就是依照这个理想一步步走过来的，所以我学起这本书来感触出格亲怯注出格容易理解。董事长已经通过进建将这些理想教授到我们这些高管，高管们也应该通过这些理想治理各自掌管的部门或者子分公司。

 

集团董事、副总经理、总工程师孙永章在总结会上讲话

集团董事、副总经理、总工程师孙永章：

在清华上课的时辰，院长钱颖一教授跟我们说：“清华讲，百战归来再想书，学什么，一是向大家进建，二是相互进建。”在清华上EMBA的人都是高手，或者说是高手中的高手，每幼我的经历都能够写一本极度杰出的书。咱们在这里进建，蕴含课间的会商，不论是进行信息的互换还是理想的互换，都是对自己的人生和企业有很大援手的。我们要对峙做自己喜欢的事，坚信自己的将来，致力充实思想，钻营卓越人生。

 

集团董事、党委副书记、副总经理牛爱军在总结会上讲话

集团董事、党委副书记、副总经理牛爱军：

学了这本书，最大的感想是，1个天才加1000个天才能力让一个优良的企业成为卓越的企业，而不是1个天才加1000个副手。我们企业从一个项目部到成立集团，经营方向从单一的专业施工到EPC总承包，所走的每一步都极度切合《从优良到卓越》这本书所描述的理想。但早在这本书面世之前，董事长就已经用它的理想在经营集团了，很好的印证了董事长的理想的确是极度超前的。

 

集团董事、副总经理孟昭在总结会上讲话

集团董事、副总经理孟昭：

这次是我到2121非凡以来参与的第二次集体进建了。来2121非凡之前，在董事长的办公室里，董事长亲手送我一本2121非凡企业文化的宣传册，还跟我谈了好多，我至今影象犹新。我来集团上班的第一天，在笔记本上写了一句话，“新环境，新形象，新起点，新指标”。通过这次进建，我越发坚信2121非凡团队肯定可能从优良走向卓越并且基业长青。最后用一首我悔改的诗与各人共勉：“没有比脚更长的路，只有你去走;没有比人更高的山，只有你去攀。”

 

集团董事、党委委员、副总经理刘松在总结会上讲话

集团董事、党委委员、副总经理刘松：

我参与过2008年、2009年、2010年三次集体进建。参与今年的进建同样是感想比力多的。对于本书的作者破费大量精力总结出来的一些法规，我的触动很大。尤其是书中提到的“知易行难”的问题通知我们，在选择了正确的方向以来，在真正去践行的过程中，会遇到好多看起来很壮丽的器材，我们要在人生的路路上、在企业成长的路路上，时刻把稳克服人道的弱点和各类引诱，始终对峙正确的路路，这太重要了。书中还提到人生的三个谬误选择，第一是不会选择，第二是不休地选择，第三是不对峙自己的选择，这样可能人生就在碌碌无为中虚度了。但我相信，我们会选择，由于我们有相应的知识、技术和理想，我们肯定可能悠久地对峙我们正确的选择，2121异常人生肯定会出格杰出、出格有意思，我们肯定能把2121非凡打造成工程科技行业的驰名品牌，实现2121非凡共同愿景。

 

集团党委委员、副总工程师李化云在总结会上讲话

集团党委委员、副总工程师李化云：

极度感激辅导给我这次机遇，我也的确学到了好多器材。这次进建，使我懂得了若何朝着具备第5级经理人潜质致力，若何更好地工作、进建和生涯。我会维持一种“山不外来我从前”的心态，用心去互换，用心去做事，做到问心无愧。“老牛亦解韶光贵，不等扬鞭自奋蹄”。我愿意、也有信念在2121非凡由优良迈向卓越的过程中贡献出自己的一份力量。

 

集团党委委员、装置工程公司总经理李少华在总结会上讲话

集团党委委员、装置工程公司总经理李少华：

我们要跳出版正本看这次进建。套用书中的一句话，技术是一个加快器，但技术仅仅是一个加快器。接下来我们要面对的是真真切切的生涯、真真切切的工作，我们应该矫捷利用本书的理论，更好地应对我们遇到的所有问题。

 

集团党委委员、电气公司总经理赵国良在总结会上讲话

集团党委委员、电气公司总经理赵国良：

每次进建都有每次的收成和提高。通过学这本书，不论是在理论上还是在思想意识上，我的确学到了一些很重要的器材，蕴含一些先进的理论和一些很实用的表格，都能利用到现实工作傍边。各人的讲话也给我很大的启发。咱们公司钻营信息顺畅的沟通环境，我但愿通过自身思路的转变把这种做法传承下去。

 

集团党委委员、冶金建设公司副总经理何英水在总结会上讲话

集团党委委员、冶金建设公司副总经理何英水：

我发现人最难战胜的就是自己，人不能有傲气但不能没有傲骨。通过进建，在同各人深刻沟通的过程中，我能够把自己的一些不相宜的棱角磨掉。我理解，从优良到卓越不能一挥而就，没有幸运的突破。要以面对凶残的现实为起点，对峙正确的信想，预防以管窥天，不要总是感触自己的项目做得好，要把自己的短处和别人的利益比，扬长避短，经过漫长的积储实现真正的突破，这对自己也是一种升华。

 

集团党委委员、财政部部长张欣巧在总结会上讲话

集团党委委员、财政部部长张欣巧：

我是第一次参与集体进建？吹礁魅私ㄆ鹄炊际切牧楣穆，并且边进建边畅所欲言，感触咱们团队充斥了激情，我作为团队的一分子感应很幸运也很激昂。泛泛自己看治理类书籍很少系统、透辟地分析过。但通过这几天跟各人一路进建会商，收成好多，感应极度充实。书中讲到的很多知识和理想，不只能领导我们这个组织若何发展，并且对幼我若何更好的成长也很有领导意思。

 

集团党委委员、党委办公室主任庞建勇在总结会上讲话

集团党委委员、党委办公室主任庞建勇：

这本书极度好，书里列举了大量的案例，提出了很多新的概想和极度实用的理论，能够直接拿过来当成治理工具使用。在进建的过程中，各人一路探求，的确收到了事半功倍的成效，各位同道从分歧的方面、分歧的角度的讲话极度有见解，对我在正确理解辅导决策、正确执行决策、更好地携带幼团队实现各项指标等方面有很大援手。

 

集团副总工程师耿智在总结会上讲话

集团副总工程师耿智：

我拿书中的一段话与各人分享，由于这段话代表了我此时的感触。“要想实现由优良到卓越的转变，就必须超过仅仅是产值这个界限。若是由于一个业务是你的主交易务，或仅仅由于在这行干了几年或是几十年，你就感触做到最好，就大错特错了。关键是要找到你善于的业务，心醉神迷的事业，才是前途地点。”

 

集团自动化公司总经理张专在总结会上讲话

集团自动化公司总经理张专：

我是第三次参与咱们这个集体进建了。首先说通过这次进建，有两个收成。第一个收成是从这本书得来的，它里面的好多概想、理论和准则都是我们在工作中该当遵循的。第二个收成是在课间休息时收成的。我记得第一次来参与集体进建的时辰，董事长说了一个概想，就是一个高层若是烧毁进建那是很可怕的事;这次在课间休息的时辰，段书记也提出了一个使我产生共识的概想，就是一幼我若是烧毁思虑同样是一件非？膳碌氖。我以为，不论是一幼我也好，还是一个团队也好，都要致力使思虑成为常态，都要在往前驰骋的同时不健忘停下来当真思虑这样驰骋的方向到底对不合。

 

集团自动化公司副总经理王利峰在总结会上讲话

集团自动化公司副总经理王利峰：

通过集体进建，各人推进了相互的相识，同时也提高了自己。我跟何英水同道是在去年集体进建的时辰意识的，由于在分歧的子公司，我们在工作中合作互换的机遇很少。在集体进建会商的过程中，我感触到何英水同道人品极度好，我从他坦诚的、缜密结合工作、极度有条理的讲话中学到了好多。另表，我肯定会致力使用好这些进建的理论，推动2121非凡现实工作，达到我们进建的真正主张。

 

集团冶金建设公司总工程师胡泽朝在总结会上讲话

集团冶金建设公司总工程师胡泽朝：

本书开篇说：“优良是卓越的大敌。”书中叙述了一个企业若何在训练有素的文化框架下，祖先后事，成立一个优良的团队，使用刺猬理想和三环理论，在技术加快器的推动下，经过漫长的飞轮逐步加快的过程，从优良走向卓越。通过进建，对原来只是一知半解的理想有了更深的理解，原来学的器材更坚韧了，理论水平提高了，思路也更坦荡了。

 

集团电气公司副总经理韩星杰在总结会上讲话

集团电气公司副总经理韩星杰：

第一次参与集体进建，我极度激昂。几天的进建下来，我感触出格充实。我会对峙学致使用，有意识地用学到的器材领导自己今后的工作。我以前在基层现场干工作比力多，通过这次进建在理论上有了肯定提升，对更好地解决工人治理、技术员成长等问题有了新的设法。